Le relationnel avec vos fournisseurs a toute son importance et vous le savez très bien. Aujourd’hui, une entreprise doit engager des actions d’améliorations dans ses services achats afin de se garantir une performance optimale. Nous n’en sommes plus à l’époque du bras de fer pour obtenir des prix, aujourd’hui il est nécessaire de créer un réel partenariat, d’impliquer ses fournisseurs dans votre stratégie commerciale et de veiller à ce qu’ils n’affichent aucunes failles.
Analyser la performance achat dans l’entreprise
Chaque société sait que si elle veut atteindre ses objectifs elle doit être performante dans tous ses services. Le service des achats est complètement impliqué dans les résultats comptables, il est utile de créer des indicateurs de performance afin d’analyser ses forces et ses faiblesses. Il faut voir comment votre entreprise peut améliorer son processus d’achats dans le but de créer davantage de profit à court, moyen et long terme.
Besoin d’un accompagnement pour sécuriser votre relation avec vos fournisseurs ?
C’est une question, mais, on devrait plutôt tourner cette phrase à l’impératif, car oui votre entreprise doit se faire accompagner. De nos jours il n’y a rien qui se produit au hasard, les services des achats ne doivent pas uniquement être gérés par des commerciaux, par des techniciens. Le management des achats et de la relation fournisseurs est incontournable.
C’est toute une stratégie qui doit se mettre en œuvre dans chaque entreprise afin de dynamiser l’échange, de le rendre serein et performant quotidiennement.
La relation fournisseur a dépassé le stade de la bonne entente. Les bons tarifs obtenus par votre directeur des achats ne suffisent plus, la satisfaction doit être plus large. Pour cela, il est possible de se faire guider, de recevoir des conseils très utiles par des spécialistes du management de la relation fournisseurs et performance achat.
